市地税局在2007年分别被评为江门市先进集体、恩平市机关作风建设优秀单位，江门市地税系统“三好班子”等荣誉称号。为了发扬成绩，再接再厉，促进各项工作再上新台阶，该局采取了“五管齐下”的措施，切实确保地税队伍作风更加务实、工作更加积极、关系更加和谐、成绩更加显著。

　　一，认真做好机构优化调整工作。深入贯彻人本治队、人才兴税战略，深化地税系统机构改革，切实促进人力资源优化配置，提高科学化、精细化管理水平，推动队伍建设迈上新台阶。

　　二，重点创新“两个机制”。建立防范税务廉政风险工作机制和税企廉政联防工作机制，通过转变观念、建立制度、分解任务，使防范税务廉政风险从过去单纯强调领导责任变为人人有责、个个参与的新格局；强化税企联合预防措施，加强对纳税人的宣传教育和廉政指引，建立纳税诚信等级制度体系，严厉打击“以行贿换税收优惠”的税收违法行为，变被动预防为积极防范，变单向监督为税企双向自律，促进建立廉洁和谐新型征纳关系，形成一个“上下联防、内外联动、群防群治、立体防治”的税企廉政联防新机制。

　　三，创新教育方式。根据新形势新任务的需要，有针对性地创新教育方式，筑牢干部职工拒腐防变的防线，不断完善反腐倡廉教育机制，营造健康廉洁、积极向上的良好氛围。

　　四，切实加强政风行风建设。突出廉政文化建设特色，深化纳税服务工程建设，结合全市开展的三个“十佳”评选活动，积极开展“窗口之星”等文明创建活动，提高纳税服务水平和效率，提高纳税人满意度。

　　五，把作风建设与现代信息技术紧密结合。进一步整合和完善税收管理员、执法责任制系统，加快推广税务廉政预警、征管效能监察、税务风险管理软件等，努力提升科学化、精细化管理水平，深化“人脑+电脑+制度”的勤政廉政工作新机制，确保作风建设取得实效。(市地税局)